建好用好党群服务中心,对于加强党对基层的全面领导、夯实党在基层的执政根基具有重要意义。由小区物业“楼栋管家”牵头,与小区离退休老党员等抱团,组成“红色管家”志愿服务队,通过组建“红色管家”服务微信群、举办楼栋恳谈会、入户拉家常等方式,主动宣传党的政策、征询居民需求、解决民生实事,为群众提供及时、常态、精准服务。
2、做实网格功能。社区治理矛盾多发,物业公司与业主矛盾问题频发、更换频繁,社区长期存在“三多三乱三难”(问题多、投诉多、矛盾多,环境乱、秩序乱、人心乱,停车难、缴费难、管理难)问题,不管是创城创卫还是社会治理,都面临重重困难。
补助方面,实行“财政一次给予建设补贴、缴税长期给予优惠”。坚持做好民生实事,加强兜底能力建设,不断解决群众“家门口”“眼门前”的烦心事、揪心事和操心事;逐步推进城市更新,推动城市结构优化、功能完善和品质提升,为颛桥百姓创造高品质的生活空间;全面优化营商环境,以优美的城市环境、完备的配套设施、便利的办事条件,吸引更多优质企业落户颛桥。
充分发挥党组织统筹各方、整合资源的关键作用,形成工作合力,是做好城乡基层治理的关键。江山就是人民,人民就是江山。
一名党组织书记,首先必须明确党员身份,更要理解八项权利和八项义务。分别建成区个协党群服务中心和区个协渝派服饰党群服务中心,结合实际设置活动室、会议室、阅览室和会员接待室,安装运用群工系统,主动做好与税务、银行等沟通联系,为党员、会员提供党组织关系转接、创业指导等服务项目。
各共建单位与社区党委形成疫情联防联控、群防群控的工作机制,全力支援社区打赢“疫情攻坚战”。一是探索多元化发展路径。
并建立志愿服务队台账,组建志愿服务队微信群,完善志愿服务各项制度,实行动态更新,将志愿服务队所有队员充实到小区每个区域,志愿服务队在小区党支部及业委会的指导下,分工明确、职责清晰,有序有效地完成了各项工作任务,形成了“党建引领、党员带头、全民参与、志愿服务常态化”的自治模式。依托专业合作社党组织组团拓市场优势,以红色文旅节庆带动、“平面+垂直”营销、电商直播带货等举措,有效解决小户、低收入农户市场销售渠道窄等难题,进一步打通党群创业共富“最后一公里”。
在其他楼宇通过组织灵活多样的楼宇党建联盟,实现党的工作在楼宇内的延伸。让人才“逆流而下”,要在人才服务上下功夫,以更大力度提升人才服务质效。
遴选农业、人社、科技、金融等领域专家组成820余支专业服务小分队,深入全市1180个村(社区)和6427个网格,与创业党员群众结为创业帮扶对子,加强创业全过程指导。2021年,西部旅游度假区联村党委召开新一届委员全体会议,明确了由各村党组织领办合作社牵头确定优势产品、牛记庵旅游度假村统一收购或代售的经营模式,能够极大提高西部经济薄弱村的收入。
不仅提升了居民幸福感、激发了社会组织参与社区治理的活力,还为创新基层治理积累了经验,为推进国家治理体系和治理能力现代化贡献了台江力量。四、经验与启示推进缓解停车难的“5+X”共建共治,是将学党史运用于“我为群众办实事”的生动实践。
(责编:王珂园、秦华)通过“荔城·邻里汇”,有效整合辖区内机关企事业党组织各类资源,带动小区业委会、物业公司等各类主体,做到有事共商、问题共治、责任共担、成果共享。
积极推广“小兰帮办”掌上办事模式,方便群众。3、服务社会,促进社会和谐。
“红榜”书记以全年月度报酬的系数拿满考核报酬,优先进编提拔、先锋调训、休假疗养;落实“黑榜”书记诫勉谈话、末位淘汰等制度,切实发挥考核“指挥棒”“风向标”作用。2022年1-7月份,“一叶富民”产业党建联盟购销茶叶15000斤,带动村集体和茶农增收570万元。
持续巩固脱贫攻坚成果,全面推进乡村振兴工作,需要坚强的农村基层党组织作为保障。(三)社区活力强了起来。
实践证明,智慧服务社区体系的构建,是推动城市治理体系和治理能力现代化的必由之路,面对居民需求的变化,生活、娱乐、消费等场景壁垒的打通,智慧社区的“最后一公里”必须依靠智慧平台的迭代融合、科技力量的强力支撑。第一,业委会有了引领和支撑,能够开展日常接待和业主协商,业委会职责不再缺位;第二,通过党建联建,一方面起到了居委会、业委会和物业公司的“润滑剂”作用,减少了三方之间的冲突和不信任,另一方面更起到“催化剂”作用,由于三方联系紧密、关系融洽,一些小问题直接解决,一些想法一拍即合,达到了“1+1+13”的作用;第三,弥补了居委会对物业管理相对知识的掌握不足,避免角色错位;第四,减少居民区书记因回应协调物业管理事务带来的巨大工作压力;第五,最大受益方居民在反映物业管理问题时,做到了让居民“只跑一站路,只进一扇门,只找一个人”,居民反映社区大管家真是“看得见、找得到、叫得应、处理问题快”。
随着经济社会的不断发展,居民生活水平的日益提高,服务需求也日趋多样化、标准化,但基层服务资源少、服务力量薄弱,在面对群众的诸多问题时,有时会显得力不从心,服务不够高效。党组织建立以后,能不能发挥作用是关键。
将品牌理念植入党建工作,并使之成为加强和改进党建工作的重要抓手,对于全面提高党建工作科学化水平,具有十分重要的意义。由于各小区新旧程度、地理位置、硬件设施方面的差异,因此,“荔城·邻里汇”建设应提倡共建共享,充分挖掘小区架空层、物业用房、居家养老服务中心等可用空间资源,引入社会力量,开展各项专业的社会服务,通过在职党员“双报到”“两长两员”进楼栋等方式,推动社区居民之间的良性互动,营造和谐有活力的“近邻”氛围。
通过“动态摘星”倒逼农村干部增强干事创业的责任意识,进一步转变作风,牢记党的宗旨,切实起到了推动工作落实、区别好坏优劣的导向作用。一、背景和动因富强新村始建于上世纪90年代,是典型的老小区。
福绵区在实践中积极探索,将支部建在自然屯上,有力促进了乡村振兴工作的有序推进。截至目前,“村友圈”上已发布相关内容10万余条。
例如,政策咨询、出具证明、费用交纳、小程序和APP注册等方面的诉求。加强学校少先队、共青团和社区党组织标准化规范化建设,运用队课团课党课、“希望陪伴小课堂””三、初步成效(一)学习成绩提了起来。
成立2个小区党支部,发挥小区党员先锋模范作用,更好地服务邻里、建设家园。9月4日,央视新闻联播播出海头镇海脐村“以‘脐心党建’为引领,打造生态宜居滨海渔村,‘渔网接上互联网’带动富民兴村”的经验做法,相关报道持续引发各界关注。
健全管理机制。但随着全面推开、深入实践,也出现了一些制约合作社长远发展的问题:比如,支部领头不领办,有的村党支部只建社不办社,合作社空心、空壳、空转,名不符实;比如,运转靠人不靠法,有的村党支部管理合作社随意,没有规章制度,财务账目混乱,影响持久发展;比如,集体增产不增收,有的村党支部在前期生产环节组织都很顺畅,但在后期销售环节销路不畅,效益不高,影响了办社积极性,也打击了周边群众入社信心,等等。
(二)“虚实结合”强化服务,力求实效凝聚党心民心一是缩小信息鸿沟。2019年,在需求调研基础上,街道依托区域化党建共建平台和“新时代文明实践朋友圈”二、做法与经过(一)以需求为导向,优化资源对接。
一是深化党委支部议事机制。积极推动大数据融入城乡基层治理,打破部门信息壁垒,试点开发智慧综合服务平台,科学创设点单服务、线上提办、动态监测等功能版块,确保群众诉求实现“收集、核查、分析、处置、上报、督办、反馈”闭环办理。
健全管理机制。(五)坚持便民高效零距离,打通服务的最后一公里。
二、主要做法及成效(一)“抢”抓新型职业农民队伍建设坚持乡村振兴农民的主体地位,加强教育引导农民、组织带动农民,激发广大农民群众投身乡村振兴、建设美丽乡村的主动性、积极性、创造性。深刻把握好“党建”到“党群”的转变,坚持资源整合,深化服务功能,在做好党员教育的基础上,精准对接群众需求,拓展党群、政务、生活、法律、健康、文体等综合性服务,实现以党组织为核心,激发职能部门作用,激活社会组织力量,与百姓需求无缝对接,为提供广大群众“点菜式”服务,最大限度地激发了群团组织服务群众的活力,有效实现了“一门进出”“一站办理”,真正将“人民城市人民建、人民城市为人民”的重要理念落到实处。
成立了15支楼宇党员志愿者服务队伍,结合企业自身的文化和资源优势,近年来组织参与疫情防控、文明城市创建、“爱河护水清洁家园”等志愿活动1500多人次。2名村党支部书记被评为全县优秀共产党员(党务工作者),1名村党支部书记为市人大代表。
社区全民共建共享,最终要靠激发社区全体居民的共治热情。聚焦融合共赢理念,撬动各类党建资源,使社区党组织和共建单位党组织的优势资源得到互补、服务资源得到共享。
在治理过程中,组织部门会同宣传、政法、财政、住建、民政、人社等部门及时同步探索小区长效管理机制,从政策、资金、技术、人员等方面入手,引导小区建立健全灵活有效的管理机制,促进良性循环,用科学有效的制度保证治理的常态长效,形成全民动员、人人参与、人人共享的良好氛围。自党史学习教育开展以来,广汉市在“为村”平台开设12个相关专题,引导全市党员、群众线上学习讨论,总阅读量达98万余次。
二是按下深化智慧治理“加速键”。同时,要坚持日常考评与年终考评相结合,动态管理与综合评定相结合,通过开展常态化抽查检查,多方位征求意见,实时跟踪了解、全面掌握班子运行情况,为考评提供基本依据。